नेता सबसे अधिक वही सिखाते हैं जो वे करते हैं।
नेतृत्व पर भगवद्गीता के उद्धरण
47 उद्धरण – पढ़ें, मनन करें और साझा करें
भगवद्गीता से लिए गए उद्धरण 47 उद्धरण, हर एक अपने श्लोक से जुड़ा।
चरित्र के गुण के रूप में नेतृत्व पर भगवद्गीता के उद्धरण पढ़ें, यानी वह उदाहरण, संयम और कर्तव्य-बोध जो दूसरों को अनुसरण के लिए प्रेरित करता है।
सभी 47 उद्धरण
नेतृत्व ज़िम्मेदारी के साथ उदारता है।
नेता चुनौती को देखकर जैसी प्रतिक्रिया करते हैं, उसी में स्वयं को प्रकट करते हैं।
नेता का संक्षिप्त संबोधन भावनात्मक वातावरण तय करता है।
जो आपका अनुसरण करते हैं, वे आपके अंतःकरण पर भरोसा रखते हैं।
प्रत्यायोजन गतिमान भरोसा है।
उदाहरण से नेतृत्व किसी भाषण से अधिक संदेह मिटाता है।
नेता का बल इससे नापा जाता है कि उनके पास कौन सुरक्षित महसूस करता है।
नेतृत्व करना है दूसरों का बोझ बिना घोषणा किए उठाना।
प्रोत्साहन नेतृत्व का एक रूप है।
अपनी टीम में हर किसी को अपना स्वर बजाने दीजिए।
नेता विवेकी और व्यस्त, दोनों हो सकते हैं।
दूसरों को वहीं से आगे ले चलिए जहाँ वे खड़े हैं।
अपनी टीम को जोखिमों के साथ-साथ शक्तियों के बारे में भी बताइए।
नेतृत्व एक न्यास है, अधिकार नहीं।
नेता हर स्वर को सुने जाने देते हैं।
अच्छा शासक अच्छा सेवक होता है।
निर्देश तब सबसे अच्छा काम करता है जब सब जानते हों कि क्यों।
नेता की कमियाँ अनुसरण करने वाले हर किसी तक पहुँचती हैं।
उपस्थित होकर नेतृत्व कीजिए।
उन लोगों को जोड़िए जो आपका उद्देश्य साझा करते हैं।
नेतृत्व एक ज़िम्मेदारी है, विशेषाधिकार नहीं।
जो नेतृत्व करते हैं, उन्हें अपने नेतृत्व वालों का भार उठाना चाहिए।
बेचैन कमरे में शांत उपस्थिति बनिए।
राजा को भी गुरु की आवश्यकता होती है।
अपनी टीम के युवाओं का सम्मान कीजिए; वे केवल भविष्य नहीं, वर्तमान भी हैं।
सबसे अच्छे नेता सूचित करते हैं, फिर सुनते हैं।
मनोबल संक्रामक होता है; शांति भी।
वह मानक स्थापित कीजिए जिसका आप दूसरों से पालन चाहते हैं।
सब पक्षों के प्रति निष्पक्ष रहिए; किसी एक पक्ष के स्वामित्व में मत जाइए।
चापलूसी नेतृत्व का सबसे सस्ता और सबसे अविश्वसनीय औज़ार है।
यह मत पूछिए ‘क्या हम पर्याप्त हैं?’; पूछिए ‘क्या हम एकमत हैं?’
संतुलित मन सबको समान न्याय देता है।
स्पष्ट भूमिकाएँ टीम को साँस लेने देती हैं।
पूरे स्वर के लिए टीम को अलग-अलग ध्वनियाँ चाहिए।
चिंतकों और कर्ताओं को एक-दूसरे की आवश्यकता है।
स्थिर कर्ता हर टीम के लिए उपहार है।
शक्ति लोगों में बँटी होती है, किसी एक में जमा नहीं।
अपनी टीम को उतनी ही अच्छी तरह जानिए जितना अपने प्रतिद्वंद्वियों को।
जवाबदेही उतनी बढ़ती है जितने लोग आप पर निर्भर होते हैं।
जब विश्वास का ताना-बाना घिसता है, तब ज़िम्मेदारी बढ़ती है।
जो नेता सूचित करने के लिए बोलते हैं, वे समझाने के लिए बोलने वालों से अधिक शांत होते हैं।
कुशल लोग उल्लेख से अधिक के पात्र हैं; वे भरोसे के पात्र हैं।
टीम उतनी ही स्थिर है जितनी उसके सबसे भरोसेमंद सदस्य की सुरक्षा।
अच्छी टीमें शांति से अपना परिचय देती हैं।
राजा सावधानी से काम करे तो ऋषि हो सकता है।
देखिए कि कार्य को आगे कौन ले जाएगा।
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