नेतृत्व पर भगवद्गीता के उद्धरण

नेतृत्व एक ज़िम्मेदारी है, विशेषाधिकार नहीं।

महानता जानती है कि कोमल कैसे बना जाता है।

शांत बल क्रोधित बल से अधिक टिकता है।

जो शक्ति सांत्वना देती है वह चौंधियाने वाली शक्ति से बड़ी है।

अपनी शक्ति को रक्षा करने दो, जीतने नहीं।

विनम्रता के बिना शक्ति हानिकर बन जाती है।

नेता सबसे अधिक वही सिखाते हैं जो वे करते हैं।

श्रेष्ठ नेतृत्व अपने नेतृत्व वालों की रक्षा करता है।

जो नेतृत्व करते हैं, उन्हें अपने नेतृत्व वालों का भार उठाना चाहिए।

जहाँ तुम्हें शक्ति मिले, वहाँ उसे अच्छी तरह उपयोग करने की ज़िम्मेदारी भी पाओ।

जब दूसरे आपके उद्देश्य पर सब कुछ दाँव पर लगाएँ, तब उद्देश्य को परखिए।

आपका उदाहरण आपका सबसे ऊँचा पाठ है।

जो बल सेवा करता है, उसे लालसा और रोष की ज़रूरत नहीं।

दूसरों को निर्भर बनाए बिना शक्ति का स्रोत बनो।

तुम्हारी स्थिरता दूर से दिखाई दे।

न्यायप्रिय नेता पूर्ण के क्रम को प्रतिबिंबित करता है।

अपनी शक्तियों को सेवक की तरह चलाओ, स्वामी की तरह नहीं।

अच्छी नीति शक्ति पर लागू किया गया विवेक है।

सबका स्वामी महसूस करना इसका संकेत है कि तुमने सुनना बंद कर दिया है।

काम करते समय संसार के कल्याण को दृष्टि में रखिए।

अच्छा सलाहकार और अच्छा सेनापति दोनों बड़े उद्देश्य की सेवा करते हैं।

दया के बिना रणनीति चतुराई है; दया के साथ वह विवेक है।

दहकती शक्ति को देखभाल से थामना सर्वोत्तम है।

नेतृत्व ज़िम्मेदारी के साथ उदारता है।

नेता चुनौती को देखकर जैसी प्रतिक्रिया करते हैं, उसी में स्वयं को प्रकट करते हैं।

राजा को भी गुरु की आवश्यकता होती है।

सबसे अच्छे नेता सूचित करते हैं, फिर सुनते हैं।

मनोबल संक्रामक होता है; शांति भी।

महान लोगों ने ज्ञान काम से पाया, काम से दूर रहकर नहीं।

वह मानक स्थापित कीजिए जिसका आप दूसरों से पालन चाहते हैं।

लोग वही मार्ग अपनाते हैं जिस पर आपको चलते देखते हैं।

पूरे के बारे में पूछिए, केवल अपने पक्ष के बारे में नहीं।

नेता का संक्षिप्त संबोधन भावनात्मक वातावरण तय करता है।

चापलूसी नेतृत्व का सबसे सस्ता और सबसे अविश्वसनीय औज़ार है।

जो आपका अनुसरण करते हैं, वे आपके अंतःकरण पर भरोसा रखते हैं।

जो उद्देश्य लोगों से सब कुछ माँगे, उसे पहले सब कुछ पाने योग्य होना चाहिए।

यह मत पूछिए ‘क्या हम पर्याप्त हैं?’; पूछिए ‘क्या हम एकमत हैं?’

प्रत्यायोजन गतिमान भरोसा है।

उदाहरण से नेतृत्व किसी भाषण से अधिक संदेह मिटाता है।

जिनकी ओर देखा जाता है, उन पर एक मौन कर्तव्य होता है।

प्रभाव विशेषाधिकार नहीं, ज़िम्मेदारी है।

कोमलता के बिना दृढ़ता केवल बल है।

नेता का बल इससे नापा जाता है कि उनके पास कौन सुरक्षित महसूस करता है।

नेतृत्व करना है दूसरों का बोझ बिना घोषणा किए उठाना।

प्रोत्साहन नेतृत्व का एक रूप है।

अपनी टीम में हर किसी को अपना स्वर बजाने दीजिए।

नेता विवेकी और व्यस्त, दोनों हो सकते हैं।

परिश्रमी रहिए; कोई देख रहा है।

दूसरों को वहीं से आगे ले चलिए जहाँ वे खड़े हैं।

नाम मायने रखते हैं; व्यक्ति कभी सेना में केवल संख्या नहीं होता।

शक्ति लोगों में बँटी होती है, किसी एक में जमा नहीं।

अपनी टीम को जोखिमों के साथ-साथ शक्तियों के बारे में भी बताइए।

अपनी टीम को उतनी ही अच्छी तरह जानिए जितना अपने प्रतिद्वंद्वियों को।

स्वयं से पूछिए कि आप अपने सबसे मज़बूत समर्थकों के नाम क्यों ले रहे हैं।

नेतृत्व एक न्यास है, अधिकार नहीं।

जवाबदेही उतनी बढ़ती है जितने लोग आप पर निर्भर होते हैं।

नेता हर स्वर को सुने जाने देते हैं।

पहले सुनिए; फिर दिशा दीजिए।

अंतर्दृष्टि केवल लाभ नहीं, ज़िम्मेदारी भी है।

अच्छा शासक अच्छा सेवक होता है।

अथक प्रयास भाषणों से अधिक प्रेरित करता है।

आपका उद्देश्य बहुतों का हित हो।

अपना काम भली-भाँति करते हुए दूसरों को कोमलता से प्रोत्साहित कीजिए।

हर दिखने वाले नेता के पीछे अनेक अदृश्य सहारे होते हैं।

जो नेता सूचित करने के लिए बोलते हैं, वे समझाने के लिए बोलने वालों से अधिक शांत होते हैं।

जानिए लोग आपके साथ वास्तव में क्यों खड़े हैं।

निर्देश तब सबसे अच्छा काम करता है जब सब जानते हों कि क्यों।

जो घबराया हो उसे सँभालिए; हो सकता है वह हम सबका बोझ उठा रहा हो।

घोषित कीजिए कि आप किसके पक्ष में खड़े हैं।

नेता की कमियाँ अनुसरण करने वाले हर किसी तक पहुँचती हैं।

राजा सावधानी से काम करे तो ऋषि हो सकता है।

उपस्थित होकर नेतृत्व कीजिए।

थका नेता भी सिखाता है, इसलिए समझदारी से विश्राम कीजिए और लौटिए।

देखिए कि कार्य को आगे कौन ले जाएगा।

वरिष्ठ का सहारा बनिए, पर किसी एक व्यक्ति को विफलता का एकमात्र बिंदु मत बनाइए।

सशक्त को सबसे पहले आश्वस्त करना चाहिए।

उन लोगों को जोड़िए जो आपका उद्देश्य साझा करते हैं।

राजा भी कभी श्रोता बनकर ही आगे बढ़े थे।

तुम्हारे अपने घेरे में उदात्त नेतृत्व कैसा दिखता है?

पहले पूछो क्या उचित है, फिर पूछो क्या लाभकारी है।

कर्तव्य तुम्हारी उपस्थिति माँगता है, गारंटी नहीं।

करुणा वह बल है जिसने कोमल होना सीख लिया है।

ज्ञानी सब कुछ महसूस करते हैं, पर किसी से उखड़ते नहीं।

विजय भी मन को उतना ही डिगा सकती है जितनी पराजय।

सबका हित खोजो, तुम्हारा अपना हित पीछे आता है।

अपनी इच्छाओं को उस ओर लक्षित करो जो सबके लिए अच्छा है।

शक्तिशाली भी पूर्ण को नहीं जानते; झुकना सीखो।

शक्ति का सर्वोत्तम उपयोग रक्षा और सेवा में है।

शक्ति रक्षा कर सकती है; रक्षा करना चुनो।

केवल बताओ मत, दिखाओ; अपनी शिक्षा को जियो।

तुम कठोर हुए बिना भी साहसी हो सकते हो।

सबसे बलवान लोग भयभीत के लिए कोमल हो सकते हैं।

भ्रमितों के बीच वह बनो जो स्रोत को याद रखता है।

शक्तिशाली भी पावन को पूरा नहीं समझ सकते; विनम्रता सबके लिए उचित है।

उदात्तता कोमलता से निर्देशित शक्ति है।

ज्ञानी जानते हैं कि संयम भी एक शक्ति है।

कर्म कीजिए, कर्तापन का अभिमान अर्पित कर दीजिए।

जब अहंकार हल्का हो तो ज़िम्मेदारी निभाना आसान होता है।

अपनी दृढ़ मान्यताओं को दूसरों पर उनके प्रभाव से परखने दो।

प्रतिद्वंद्विता पर बनी शक्ति अकेली होती है।

अहंकार के बिना ज़िम्मेदारी निभाना हल्का होता है।

समभाव प्रेम निष्पक्षता का सर्वोच्च रूप है।

बलवान व्यक्ति वहाँ कोमल होता है जहाँ यह मायने रखता है।

तुम्हारा विवेक गरिमा में राजसी और अभ्यास में सरल हो।

विवेकी सलाहकार किसी भी घर या राष्ट्र का खज़ाना है।

संयम में थामी शक्ति सर्वोच्च प्रकार की है।

भले उद्देश्य के लिए साहस सबके लिए उपहार है।

हर समुदाय में कोई ऐसा होता है जो दिखाता है कि क्या संभव है; किसी के लिए वह बनो।

महानता के सामने खुले हाथ और शांत स्वर के साथ खड़े हो।

अपने प्रकाश को गर्म होने दो, चौंधियाने वाला नहीं।

बेचैन कमरे में शांत उपस्थिति बनिए।

व्यथित न होना उदासीन होना नहीं; अडिग होना है।

भय अक्सर कार्य से पहले गुरु के पास चलकर जाता है।

बड़ों की स्थिर आवाज़ पूरे कक्ष को उठा सकती है।

ऐसी जगह रखे जाने को कहिए जहाँ से आप सब कुछ देख सकें।

समाज को इससे परखा जाता है कि वह उनकी कैसे रक्षा करता है जो स्वयं की रक्षा नहीं कर सकते।

हृदय कोमल रहकर भी दृढ़ खड़ा रह सकता है।

किसी और के रणक्षेत्र में शांति बनो।

जो कुछ फिसल रहा हो, उसे थामने वाले तुम बनो।

मेरु, सुनहरा पर्वत: परिवर्तन के बीच एक स्थिर केंद्र बनो।

निष्पक्ष परिणाम कठोर परिणामों से अधिक सिखाते हैं।

अपनी टीम के युवाओं का सम्मान कीजिए; वे केवल भविष्य नहीं, वर्तमान भी हैं।

यदि आप हानि को स्पष्ट देखते हैं, तो मुड़ जाने की ज़िम्मेदारी भी आपकी है।

शांत उपस्थिति पहले शब्द से पहले बोल पड़ती है।

घबराहट का सबसे अच्छा उत्तर एक शांत स्वर है।

इतने जड़ हो जाओ कि धन तुम्हें लुभा न सके।

सुख-दुःख में सम रहिए; दूसरे आप पर टिक सकेंगे।

सब पक्षों के प्रति निष्पक्ष रहिए; किसी एक पक्ष के स्वामित्व में मत जाइए।

जब हर कोई अपने स्थान पर टिका रहता है, तो पूरा सशक्त रहता है।

आत्मविश्वास प्रश्न पूछता है; अहंकार आदेश देता है।

किसी कर्म को इससे नापिए कि वह क्या छोड़ जाता है, इससे नहीं कि वह क्या जीतता है।

लापरवाह कर्म उसे नष्ट कर सकते हैं जिसे बनने में पीढ़ियाँ लगीं।

रणभूमि पर व्याकुल हृदय भी सुने जाने योग्य है।

विवेकी सबके कल्याण के लिए कर्म करते हैं।

संसार को साधने से पहले अपनी प्रतिक्रियाओं को साधिए।

पक्षपात घटता है तो निष्पक्षता बढ़ती है।

निष्पक्ष रहिए: पहले सत्य, फिर पसंद।

समभाव ठंडापन नहीं; गर्म हृदय के साथ निष्पक्षता है।

आधा-स्पष्ट विवेक सबसे ख़तरनाक होता है।

गुरु अपने प्रशिक्षित लोगों के माध्यम से स्वयं को बहुगुणित करते हैं।

सबसे सशक्त सहयोगी भी आपकी अपनी स्पष्टता का स्थान नहीं ले सकते।

स्पष्ट भूमिकाएँ टीम को साँस लेने देती हैं।

पूरे स्वर के लिए टीम को अलग-अलग ध्वनियाँ चाहिए।

योगदानकर्ताओं को गिनिए, केवल सेनानायकों को नहीं।

ग़लत व्यक्ति का निष्ठा से अनुसरण करना भी ग़लत अनुसरण है।

सबसे बलवान योद्धा के सामने भी वह क्षण आता है जब आँखें भर आती हैं।

विश्वास वे कान खोल देता है जिन्हें दबाव बंद रखता है।

अपनी भूमिका जानो और उसे काँपे बिना निभाओ।

सत्ता शांति का वादा करती है और बेचैनी देती है।

हर निर्णय में सर्वजन-हित पर विचार कीजिए।

हर माता-पिता, शिक्षक और नेता एक आदर्श है।

आप जिस दिन कर्म करते हैं, वह किसी के लिए पाठ होता है।

सेवा की ओर लक्षित महत्वाकांक्षा, स्वयं की ओर लक्षित महत्वाकांक्षा से हल्की होती है।

उन लोगों के बारे में सोचिए जो आपके निर्णय की कीमत चुकाएँगे।

स्थिर कर्ता हर टीम के लिए उपहार है।

कोमलता वह बल है जिसे अब स्वयं को सिद्ध नहीं करना।

हर निर्णय को एक ऊँचे प्रश्न से गुज़रने दीजिए।

बड़े निर्णय से पहले पूछिए कि आप किस भूमि पर खड़े हैं।

टीम अलग-अलग उपहारों की हाज़िरी है।

चिंतित को तिरस्कार के बिना अपनी शक्ति दिखाकर आश्वस्त कीजिए।

बड़े की शांति छोटों को स्थिर करती है।

यदि परिणाम में कोई भलाई न दिखे, तो लक्ष्य को फिर देखिए।

नैतिक स्पष्टता में अगले दिन की कल्पना भी शामिल है।

जब विश्वास का ताना-बाना घिसता है, तब ज़िम्मेदारी बढ़ती है।

किसी भी कर्म के लंबे प्रभाव पर विचार कीजिए।

परीक्षा की घड़ी पहले स्थिरता माँगती है, स्पष्टीकरण बाद में।

जो स्पष्टता से कर्म करता है, उसे क्रूरता की आवश्यकता नहीं पड़ती।

सत्ताधारी और साधनहीन, दोनों को समान आत्मीयता दीजिए।

अपने निर्णयों को अपने मनोभावों से बड़ी किसी सत्ता में टिकने दीजिए।

जो मन चापलूसी से नहीं डिगता, उसे अपमान भी नहीं मोड़ सकता।

अच्छे कार्य के लिए स्पष्ट ज्ञाता, स्पष्ट लक्ष्य और स्पष्ट साधन चाहिए।

जाँचिए कि आपकी महत्वाकांक्षा दूसरों को क्या कीमत चुकवाती है।

कुशल लोग उल्लेख से अधिक के पात्र हैं; वे भरोसे के पात्र हैं।

टीम उतनी ही स्थिर है जितनी उसके सबसे भरोसेमंद सदस्य की सुरक्षा।

अच्छी टीमें शांति से अपना परिचय देती हैं।

साधनों को उन लोगों को निगलने मत दीजिए जिनकी सेवा के लिए वे थे।

उचित कर्म का भी वज़न होता है; उसे ईमानदारी से महसूस कीजिए।

जब पुराने नियम खो जाएँ, तब सचेत रूप से बेहतर नियम लिखिए।

जो अधिक देखते हैं, उन्हें कम चिल्लाना चाहिए।

ज़िम्मेदारी तब शुरू होती है जब आप अपनी पहुँच के कारणों को पहचानते हैं।

विवेकी निर्णयों को आपात बनने से पहले ही उचित-अनुचित में छाँट लेते हैं।

जब लोग सब ओर से आते हैं, तब उद्देश्य उनमें से किसी एक से बड़ा होता है।

समुदाय के नियम भविष्य के प्रति उसकी आशाओं को दर्शाते हैं।

लंबे परिणाम लंबे चिंतन के पात्र हैं।

कर्म में कौशल दिखाइए; भाव पीछे आएगा।